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服裝設(shè)計類（鳳凰計劃）：

【工作方向】：男裝設(shè)計、女裝設(shè)計、圖案設(shè)計、服裝陳列等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：設(shè)計師——高級設(shè)計師——資深設(shè)計師——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

聯(lián)系我們：

網(wǎng)址：www.heilan.com.cn

電話：0510-86121388轉(zhuǎn)2500（海瀾商學(xué)院）

服裝工程類（鳳凰計劃）：

【工作方向】：制版、跟單等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：制版師——高級制版師——資深制版師——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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藝術(shù)設(shè)計類（鳳凰計劃）

【工作方向】：平面設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：設(shè)計師——高級設(shè)計師——資深設(shè)計師——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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市場營銷類（鳳凰計劃）

【工作方向】：職業(yè)店長、門店拓展、市場推廣等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：職業(yè)店長——營業(yè)主管——營業(yè)部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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電商/新媒體類（鳳凰計劃）

【工作方向】：平臺運營、社群營銷、內(nèi)容策劃、主播等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：運營專員——運營主管——運營經(jīng)理

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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計算機類（鳳凰計劃）

【工作方向】：軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫管理等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：工程師——高級工程師——資深工程師——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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物流管理類（鳳凰計劃）

【工作方向】：物流規(guī)劃、物流管理等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】： 物流師——高級物流師——資深物流師——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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數(shù)據(jù)分析類（鳳凰計劃）

【工作方向】：數(shù)據(jù)分析、貨品分析等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：分析員——高級分析員——資深分析員——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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財務(wù)審計類（鳳凰計劃）

【工作方向】：財務(wù)、會計、審計等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：財務(wù)——高級財務(wù)——資深財務(wù)——部長

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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綜合職能類（鳳凰計劃）

【工作方向】：行政、人事、法務(wù)、文案等

【培養(yǎng)方向】：鳳凰計劃2010年啟動，目前已開展八期，以“名校名企，兼容并包”為原則，整合公司內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，以emba班的模式，通過2年實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論深化學(xué)習(xí)，圍繞崗位認知、技能重塑、思維熔煉、職場蛻變四個模塊，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型、管理型、技術(shù)型的領(lǐng)軍青年人才。

【晉升通道】：行政專員——行政主管——行政經(jīng)理

【硬核福利】：具有競爭力的全新薪資架構(gòu)、五險一金、住房補貼、超強導(dǎo)師+系統(tǒng)培養(yǎng)

【華麗轉(zhuǎn)身】：培養(yǎng)集團未來領(lǐng)軍青年人才，兩年后升級集團中層管理序列。

【住宿條件】：入住酒店標(biāo)準(zhǔn)的人才樓，實行酒店式公寓化管理，二人標(biāo)準(zhǔn)間。

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電話：0510-86121388轉(zhuǎn)2500（海瀾商學(xué)院）

微信號：hrbs3197

郵箱：hgbs@heilan.cn

聯(lián)系人：曲老師 13861607529

單位簡介

海瀾集團成立于 1988 年，總部位于江蘇省江陰市新橋鎮(zhèn)，是國內(nèi)服裝行業(yè)龍頭企業(yè)、全國文明單位。以“海瀾”為企業(yè)命名，寓意為“以海闊天空之博大， 創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)”。“不斷否定自己，永遠追求卓越”是海瀾的企業(yè)精神，創(chuàng)新是海瀾的企業(yè)靈魂。

集團現(xiàn)有總資產(chǎn) 1000 億元，全國各地員工 6 萬余名（其中總部 2 萬余名）。2020 年，集團完成營業(yè)總收入超 1250 億元，利稅超 75 億元。海瀾是無錫地區(qū)首家營業(yè)收入超千億企業(yè)，并連續(xù)多年銷售穩(wěn)步增長。在 2020 年中國企業(yè) 500強中名列 174 位、中國民營企業(yè) 500 強中名列 41 位，連續(xù)多年名列無錫地區(qū)企業(yè)納稅榜前列。

海瀾集團的發(fā)展經(jīng)歷了粗紡起家、精紡發(fā)家、服裝當(dāng)家，再到品牌連鎖的歷程。在服裝本業(yè)上, 海瀾先后成功創(chuàng)建了海瀾之家、圣凱諾等自主品牌, 孵化ovv、黑鯨、海瀾優(yōu)選等新品牌, 并購英氏、男生女生等優(yōu)質(zhì)品牌, 通過不同定位與風(fēng)格的多元品牌完整覆蓋男裝、女裝、童裝、職業(yè)裝、家居服和居家用品等細分領(lǐng)域。在營業(yè)收入和利潤總額上,海瀾都是行業(yè)的領(lǐng)軍者,是中國服裝行業(yè)百強的雙冠王。

經(jīng)過三十年的經(jīng)驗沉淀, 集團積累了強大的產(chǎn)業(yè)運營、品牌運營和資本運作能力,并以服裝本業(yè)為起點,逐步輸出核心能力,為產(chǎn)業(yè)賦能,助力實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。集團為文體旅游、商業(yè)管理、智慧能源等產(chǎn)業(yè)注入新的運營思維與活力;在服飾與生活領(lǐng)域持續(xù)打造頭部品牌、孵化新品牌和代理全球優(yōu)質(zhì)品牌; 并為優(yōu)質(zhì)企業(yè)注入成長和發(fā)展所需的資金,打造良好的資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)體質(zhì)。海瀾集團將致力成為實體經(jīng)濟的建設(shè)者和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的賦能者。

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