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主要工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)水處理、糖處理及廠房設(shè)施的AM、PM工作
1、負(fù)責(zé)推行班組相關(guān)日常、周、月設(shè)備維護(hù)工作實(shí)施。
2、執(zhí)行維修工單，按照流程運(yùn)作，確保維修工作保質(zhì)保量完成，
二、維修費(fèi)及備件庫(kù)管理
1、匯報(bào)日常維修備件庫(kù)存，提前通知領(lǐng)班備件庫(kù)存情況，
三、設(shè)備可靠性及問題解決
1、對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備問題實(shí)施搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)
2、與生產(chǎn)、品控一起回顧設(shè)備運(yùn)行表現(xiàn)，推動(dòng)5Why分析進(jìn)度，及時(shí)將做好的5Why提交給班組領(lǐng)班
3、收集設(shè)備運(yùn)行狀況信息，反饋給班組領(lǐng)班，與班組領(lǐng)班一起對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行根本原因分析
4、和操作人員設(shè)備進(jìn)行大修
四、項(xiàng)目及固定資產(chǎn)
1、根據(jù)項(xiàng)目流程支持工程師各項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施
五、新品及新包裝調(diào)試
1、新產(chǎn)品，新工藝，新包裝，新設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試給與支持
六、人員管理
1、自我維修能力提升，多學(xué)習(xí)新技能/OPL/5Why等
七、安全及質(zhì)量及GMP
1、定期對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行BBS及安全質(zhì)量隨手拍
2、接收相關(guān)安全培訓(xùn)，并執(zhí)行
3、配合QA/QC調(diào)整設(shè)備制程能力
4、GMP推進(jìn)及跟進(jìn)