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【職責(zé)描述】 1. 戰(zhàn)略承接與目標(biāo)管理：承接事業(yè)部的年度效率關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（KPI），并制定具體的工廠精益改善目標(biāo)和實(shí)施路徑圖。建立精益績(jī)效監(jiān)控體系，定期評(píng)估各工廠精益推進(jìn)效果，確保目標(biāo)達(dá)成。 2. 精益體系搭建與推行： 主導(dǎo)構(gòu)建和完善事業(yè)部統(tǒng)一的精益生產(chǎn)管理體系（如快速換模、標(biāo)準(zhǔn)配置、工作負(fù)荷、OEE、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)率、作業(yè)增值、人均產(chǎn)值比等），制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，并在各工廠推廣落地。 3. 效率提升專項(xiàng)管理： 重點(diǎn)負(fù)責(zé)人員效率提升： 運(yùn)用降低工作負(fù)荷，減少斷點(diǎn)，ECRS等實(shí)施降負(fù)減配，減少人員數(shù)量及成本。負(fù)責(zé)產(chǎn)出提升： 通過(guò)推行瓶頸突破（TOC）、快速換模（SMED）、瓶頸工序改善，產(chǎn)出排配優(yōu)化、OEE提升等和生產(chǎn)線整體產(chǎn)出。 4. 團(tuán)隊(duì)賦能與人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和激勵(lì)一個(gè)跨工廠的矩陣式精益工程師團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)指導(dǎo)和支持。 在各工廠層面主任和領(lǐng)班進(jìn)行精益理念、工具和方法的培訓(xùn)，打造持續(xù)改善的文化氛圍。 5. 跨部門協(xié)同與項(xiàng)目管理： 與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、維修、人資等部門緊密協(xié)作，推動(dòng)跨部門精益改善項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并產(chǎn)生實(shí)效。 6. 總結(jié)優(yōu)秀實(shí)踐，形成案例庫(kù)，并在各工廠進(jìn)行橫向展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。 【任職要求】 1.本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程（IE）等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，必須具備扎實(shí)的工業(yè)工程理論基礎(chǔ)。 2.5年以上大型制造業(yè)精益生產(chǎn)或工業(yè)工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年以上管理多個(gè)工廠或大型生產(chǎn)基地的精益推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 3.具有PCB（印制電路板）、半導(dǎo)體或類似機(jī)臺(tái)為主制造業(yè)背景者優(yōu)先。 4.統(tǒng)籌三地深圳/無(wú)錫/南通，接受三地出差，管理矩陣式精益團(tuán)隊(duì)。