財(cái)經(jīng)數(shù)字化專家
30000-50000元
杭州
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
杭州
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
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1、財(cái)經(jīng)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃:結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)經(jīng)管理需求,制定財(cái)經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑與實(shí)施計(jì)劃,確保數(shù)字化戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展方向高度契合;
2、FICO 系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新:對(duì)公司現(xiàn)有的 SAP FICO 系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化,包括系統(tǒng)配置、功能拓展、性能提升等,引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化理念與技術(shù),推動(dòng) FICO 系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用,如自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程、智能財(cái)務(wù)分析等;
3、財(cái)務(wù)流程數(shù)字化再造:深入分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程,識(shí)別痛點(diǎn)與瓶頸,運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行流程再造,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精益化,提高財(cái)務(wù)處理效率與準(zhǔn)確性,降低運(yùn)營成本;
4、數(shù)字化項(xiàng)目管理與實(shí)施:擔(dān)任關(guān)鍵財(cái)經(jīng)數(shù)字化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、測試上線、培訓(xùn)推廣及持續(xù)優(yōu)化等,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量交付,并達(dá)成預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo);
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策支持:建立健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系,整合內(nèi)外部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù),為公司管理層提供精準(zhǔn)、及時(shí)的數(shù)據(jù)洞察與決策支持,助力公司戰(zhàn)略決策與業(yè)務(wù)運(yùn)營優(yōu)化;
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):組建并管理財(cái)經(jīng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃,通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉等方式,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與數(shù)字化素養(yǎng),打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神的財(cái)經(jīng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì);
7、跨部門協(xié)作與溝通:作為財(cái)經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵橋梁,與財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等保持密切溝通與協(xié)作,推動(dòng)數(shù)字化理念與方案在公司內(nèi)部的廣泛傳播與深度應(yīng)用,協(xié)調(diào)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各類問題與沖突。
2、FICO 系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新:對(duì)公司現(xiàn)有的 SAP FICO 系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化,包括系統(tǒng)配置、功能拓展、性能提升等,引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化理念與技術(shù),推動(dòng) FICO 系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用,如自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程、智能財(cái)務(wù)分析等;
3、財(cái)務(wù)流程數(shù)字化再造:深入分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程,識(shí)別痛點(diǎn)與瓶頸,運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行流程再造,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精益化,提高財(cái)務(wù)處理效率與準(zhǔn)確性,降低運(yùn)營成本;
4、數(shù)字化項(xiàng)目管理與實(shí)施:擔(dān)任關(guān)鍵財(cái)經(jīng)數(shù)字化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、測試上線、培訓(xùn)推廣及持續(xù)優(yōu)化等,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量交付,并達(dá)成預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo);
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策支持:建立健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系,整合內(nèi)外部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù),為公司管理層提供精準(zhǔn)、及時(shí)的數(shù)據(jù)洞察與決策支持,助力公司戰(zhàn)略決策與業(yè)務(wù)運(yùn)營優(yōu)化;
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):組建并管理財(cái)經(jīng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃,通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉等方式,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與數(shù)字化素養(yǎng),打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神的財(cái)經(jīng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì);
7、跨部門協(xié)作與溝通:作為財(cái)經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵橋梁,與財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等保持密切溝通與協(xié)作,推動(dòng)數(shù)字化理念與方案在公司內(nèi)部的廣泛傳播與深度應(yīng)用,協(xié)調(diào)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各類問題與沖突。
工作地點(diǎn)
地址:杭州杭州高新區(qū)(濱江區(qū))濱安路1335濱安路1335 號(hào)
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職位發(fā)布者
周女士HR
浙江正泰電器股份有限公司
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機(jī)械制造·機(jī)電·重工
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200-499人
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股份制企業(yè)
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浙江省杭州市濱江區(qū)濱安路1335號(hào)正泰新能源工業(yè)園。
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2025-12-25 08:03:36
1280人關(guān)注
注:聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說是在無錫人才網(wǎng)上看到的。
