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1.推動執(zhí)行總、分公司有關(guān)的戰(zhàn)略、方針、政策等重大部署與要求，配合部門負責(zé)人達成年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，對業(yè)務(wù)發(fā)展中的動態(tài)過程通過實施監(jiān)控督導(dǎo)，制定每月業(yè)務(wù)推動方案及競賽方案，按照節(jié)點追蹤，按時完成總、分公司及機構(gòu)方案的兌付，確保方案兌現(xiàn)的準(zhǔn)確性

2.工作會議的計劃、組織、實施，包括年度會議、半年會議、月度會議、節(jié)點會議、日常例會等會議的組織實施，會議內(nèi)容，流程片制作等

3.組織機構(gòu)新人班崗前培訓(xùn)、代理人考試培訓(xùn)及合作渠道產(chǎn)品銷售培訓(xùn)工作，參與銷售活動管理，完成對業(yè)務(wù)人員與合作渠道有關(guān)人員的培訓(xùn)項目，提高其專業(yè)化作業(yè)水平

4.依據(jù)基本法及總公司政策，追蹤業(yè)務(wù)人員考核業(yè)務(wù)指標(biāo)，定期發(fā)布業(yè)務(wù)預(yù)警和考核預(yù)警，按時完成考核結(jié)果報送